Att anställa en ny person är en stor investering i både energi, tid och pengar, det är därför det är viktigt att skapa de bästa förutsättningarna för både dig som arbetsgivare och din nyanställd. Om du arbetar på distans blir denna process ännu viktigare.

Även om onboarding är så viktig är det bara en mycket liten del av alla organisationer som faktiskt lyckas etablera en bra onboarding. Men de som har etablerat en onboarding struktur har fått en fantastisk konkurrensfördel.

12%

Tycker onboardingen var bra

Analys- och rådgivningsföretaget Gallup fann att endast 12% av de anställda håller med om att deras arbetsgivare gör ett bra jobb med att ta nya medarbetare. Flera säger att de upplevt det som rörigt med bristande riktning, struktur och vägledning.

Med denna kunskap finns det otroligt mycket utrymme och möjlighet till konkurrensfördelar för de organisationer som i ett så tidigt skede som möjligt fokuserar på att skapa en bra ny medarbetare onboarding.

82%

Hade stannat längre

I en undersökning, gjord av Brandon Hall Group, fann man att hela 82% fler anställda skulle välja att stanna längre hos sin arbetsgivare om de hade fått en positiv och strukturerad introduktionsupplevelse för nya medarbetare.

70%

Ökad produktivitet

De första månaderna på en ny arbetsplats är ofta överväldigande och mycket energi går åt till att ta in ny information och lära sig nya processer. Detta resulterar ofta i att man inte kan se den nyanställdes fulla potential förrän efter minst 6 månader in i anställningen. Genom att skapa en strukturerad miljö där du har en välplanerad onboarding och vägledning tillgänglig i arbetsflödet kan du dock öka produktiviteten för den nya medarbetaren med upp till 70 %.

91%

Gillar att ge feedback

Endast 26% av nyanställda minns att de blivit tillfrågade om feedback under anställningsprocessen före startdatumet. Men när arbetsgivare ber om feedback har 91% av nyanställda ett helt annat engagemang för företaget från början. Nyanställda som ombads ge feedback före startdatumet hade också en 79% ökning i viljan att hänvisa andra till företaget.

58%

Fokuserar på administration istället på människorna.

58% av de tillfrågade organisationerna säger att deras introduktionsprocess mest är fokuserad på administrativa delar, avtal och utdelning av papper. Dessutom sa en tredje att deras onboarding-program var inkonsekvent och reaktivt. De bästa introduktionsprogrammen är strukturerade och strategiska, snarare än administrativa, med fokus på människor, engagemang och vägledning, inte pappersarbete.